林柏特下台讓你有甚麼反思嗎?我們都會明白,做Leader咁大件事談何容易

Esquire HK - YK LO
  • 4 Feb 2021

即使你是讀書時的高材生,是老細至愛的好員工,但當你成為公司的管理層,便會發現是另一回事。 擁有150 IQ 的林柏特(Frank Lampard),球員時代是車路士的傳奇人物,40歲成為車路士領隊,這位人生勝利組的佼佼者在領隊路上卻遇到挑戰 。好員工未必是個Leader,究竟做一個好領䄂有幾難呢? 

請忘記你過往的成就

請忘記你過往的成就

在公司裏,你會發現不少人仍然會不斷眷戀自己過往的成就。由自己會考拎幾多個A,去過邊度留學,拎過什麼獎項,甚至連小學時做童軍隊長都講埋出嚟。事實上大家都好明白,學歷獎項是求職的入場劵,吸引老闆邀請你來面試,但當你成為員工後,過去的事就過去了,公司更重視的是你現在以至未來在公司發揮的價值。

如果你作為一個 leader,就更加需要忘記你過往的成就。有球員、領導以至傳媒

如果你作為一個 leader,就更加需要忘記你過往的成就。有球員、領導以至傳媒都批評林柏特高傲自大,似乎忘記了他現在的角色不再是球員,而是一個領隊。每個人都是獨特的,能力有高有低,作為一個 leader 你不是要你的下屬複製你的成就,而是怎樣發揮每一個人的特質。所以成為一個新leader 的時候,請忘記過往的成就,虛心學習如何做一個領導者。

空降星級新人,你如何處理為你一直打生打死的員工?

空降星級新人,你如何處理為你一直打生打死的員工?

大家都好明白,雖然你是一個部門的主管,但好多事情還是身不由己,特別是涉及人事的管理。老闆會將你喜歡的人調走或辭退,但最大件事係老闆將他喜歡的人安插在你的團隊裏面。不過,無論你滿意與否,leader的工作就是要利用眼前的人手發揮到最大功效。車路士上季因違規被罰禁止收購球員,重用一眾年輕球員卻有彩蛋。今季一口氣買入多位球星,卻有點進退失據。所以作為一領導者,當有星級新人空降的時候,究竟如何安撫一班為你打生打死的員工,又要讓星級新人成功融入團隊,是極度關鍵的。

切記舉棋不定

切記舉棋不定

上年起用一眾本土年輕球員取得不俗的成就,但今年加入一眾星級球星後,卻影響到幾位冒起新星的上陣機會。新球員需要時間融入球隊的戰術,成績不穩定是意料之內。然而,林柏特似乎對於重用球星還是沿用年輕球員都表現得患得患失,而多次轉換球隊陣容和戰術也給人舉棋不定的感覺。作為領導者,眼前的成績是重要,但當遇到一些挫折和被受質疑時,你能否堅信自己所帶領的方向是正確,也是一個leader 必需冒的險。

孭鑊的勇氣

孭鑊的勇氣

林柏特被炒的導火線,是未能取得一眾球員的尊重和信任,即是所謂的"lose the dressing room"。當車路士成績低迷的時候,林柏特未有挺身而出為球員護航,反而公開批評球員的表現。另外,林柏特曾與對方領隊互相以粗口指罵,亦被批評為欠大將之風,也未能為年輕球員樹立好榜樣。沒有人想孭鑊,亦深知發生錯誤未必全是自己的責任,但領䄂願意站出來承擔責任,關埋門才與團隊好好檢討失敗的原因,才能一起成長,發揮團隊最佳的功能。 林柏特的故事,相信不少男士都很有共鳴。在職場上辦事與領導的能力截然不同,學習成為一位好的領䄂,學習之路十分漫長。

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