從夏維斯的12碼你看到甚麼？由阿仙奴的團隊精神，揭示職場奇怪炒人規律

英超阿仙奴擊敗般尼茅夫一仗，球隊在領先兩球時奧迪加特在禁區被侵犯，獲得十二碼後跟隊友商量，決定將機會讓給今季新加盟卻遲遲未有入球的夏維斯。

夏維斯射入後全隊人蜂擁而上向他祝賀，這入球除了為他減壓，也同時展現到球隊的團結，兩重意義事關重大。

夏維斯自夏天加盟以來，入球貢獻不如理想，不少球迷都對他抱持懷疑態度，甚至有些更急不及待的早早把他判刑，說不應將他帶入球隊，說無需給他出場，說應該盡快把他賣走。講出這些話的人可以說不單止殘忍，而且也很明顯的不懂得團隊合作的意義。

在職場上，遇到團隊裡的隊友表現不好，選擇漠視對方排擠對方，甚至是嘲笑、侮辱等，你所能夠獲得的非常有限，也許僅僅就免除了被對方的差劣表現連累。

但這個態度，不單止會讓你少了一個幫手，也會讓整個團隊出現裂痕。當每個人都以個人表現作為衡量價值的指標，團隊的合作就難有奇妙的化學作用。到頭來，團隊要出現一加一大過二的表現就困難了。

除非你的工作是不用跟別人合作，那麼獨行俠的確是可以不顧團體合作表現。然而現實世界中，大部分工作都像足球競技，每個成員在不同的崗位各司其職。將心比己，你也不希望偶爾失準時便被針對歧視，時刻身處高壓的環境下工作吧？

阿仙奴的團結更令我佩服的，是表現不如期望的夏維斯同時也是球隊中薪酬最高的一員。這個被寄予厚望的年輕人，沒有招來其他隊友的妒忌，而隊友們也成熟又開通地接納這個事實，真正做到為團隊而付出，把整體利益置於個人之上。

作為隊友，作為團隊的一份子，槍口一致對外既能顯示出個人的修養，也有更大機會扶助到隊友進步成長。退一萬步說，要不要將隊友除掉，是上司或者領袖的決定。把上司當弱智以為對方甚麼都看不到是幼稚的，他們的決定總是有其考慮。

要是你並沒有上述權力，那麼一味的放負，破壞力可能甚於表現不濟的隊友。假使我作為管理層，面對這種困局，優先解決的，可能正是這些不會體恤同僚並引致爭吵內鬨的成員。那時候先過你眼中的廢人收到大信封，就別問為甚麼了。