專訪Jollibee香港總經理劉浩昇|逆市增長的秘密是甚麼? 解構「炸雞經濟學 」快樂方程式

Esquire HK - Katie Ho
  • 18 Apr 2025

Jollibee的Logo是一隻可愛的蜜蜂,頭戴廚師帽,手戴手套。這隻小蜜蜂,象徵著菲律賓人的勤勞,也代表著Jollibee對美食的堅持、美味,以及衛生。「分享美味,共享滋味快樂」,這句簡單卻充滿力量的品牌理念,是菲律賓快餐巨頭Jollibee快樂蜂在香港屹立近30年的基石。從最初撫慰離鄉別井的外傭味蕾,到如今成為不少港人解饞的新選擇,Jollibee的成功,不僅僅在於那一口酥脆多汁的炸雞,更在於品牌不斷推陳出新,積極融入香港社會的努力。

要細說Jollibee在香港的故事,不得不提到Jollibee靈魂人物香港總經理劉浩昇(Gino Lau)。他帶領團隊,在競爭激烈的香港餐飲市場中,走出了一條獨特的道路。這次,Esquire HK與Gino Lau對談,試圖解開Jollibee「啖啖快樂」背後的經營哲學。

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菲式美味落地生根!從外傭家鄉味到港人新寵

1996年,Jollibee在中環開設了第一家香港分店。當時,Jollibee的定位十分清晰,主要客群便是身在異鄉的菲律賓家傭。那熟悉的味道,撫慰了她們的思鄉之情,Jollibee也成為她們聚會、分享喜悅的重要場所。

有趣的是,這群忠實的顧客,也間接為Jollibee打開了通往本地市場的大門。炸雞的香氣、意粉的甜美,吸引了不少港人前來嚐鮮,Jollibee的口碑逐漸在街坊鄰里間傳開 。  

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Gino Lau認為,Jollibee的成功,除了歸功於創辦人陳覺中(Tony Tan Caktiong)「以客為本」的經營理念 ,更離不開香港團隊的努力。他們深入了解本地消費者的喜好,不斷調整產品和服務,讓Jollibee真正融入香港的飲食文化 。

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逆市奇蹟!炸雞經濟學的快樂方程式

2024年,香港餐飲業面臨經濟逆風,不少食肆叫苦連天,Jollibee卻交出了一張亮眼的成績單:業務錄得雙位數增長 。這份「逆市奇蹟」,背後有著怎樣的「快樂方程式」?  

Gino Lau謙虛地將功勞歸於整個團隊的努力,

「這樣說可能有點官腔,但事實是,整個團隊和集團都非常努力,希望為每位顧客帶來快樂的用餐體驗。」 

當然,謙虛背後,是精準的市場策略。Jollibee在香港積極拓展外賣平台業務,去年外賣平台的業務增長了約70% ,成功抓住了消費模式轉變的機遇。 然而,Jollibee的成功,並非僅靠數字堆砌而成。Gino Lau深知,要真正打動顧客,必須從「心」出發 。  
 

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數據解密:港人最愛與口味微調 甚至連菲律賓人都慕名而來?

Jollibee的皇牌產品「樂脆雞」(ChickenJoy),至今仍是港人的最愛 。金黃酥脆的外皮,鮮嫩多汁的雞肉,搭配Jollibee獨特的醬汁,總能讓人食指大動 。Gino Lau透露,樂脆雞貢獻了香港Jollibee約一半的業績 ,可見其受歡迎程度。  

除了經典產品,Jollibee也積極開發新菜式,以迎合港人善變的口味。早餐時段推出的班戟、牛角包三文治,以及咖哩酥脆雞飯、芝士肉醬意粉等,都為顧客提供了更多選擇 。  

其中,Gino Lau特別提到了一款飲品「青檸茶梳打」。這款飲品的誕生,源於顧客的真實反饋。

「有客人反映吃完炸雞後有點飽,希望有一杯清爽的飲品來搭配,於是我們便開始研發。」  

為了調製出最完美的口感,團隊嘗試了超過20種水果的搭配,最終選定了清爽的青檸 。這款飲品不僅在香港大受歡迎,甚至連菲律賓的同事也慕名而來,成為Jollibee在地化策略的成功案例 。  
 

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店舖變奏 空間設計的顧客心思

除了菜單上的推陳出新,Jollibee在店舖設計上也花了不少心思。近年,Jollibee積極進行店舖升級,希望為顧客打造更舒適、更具活力的用餐空間 。  

以翻新後的北角英皇道分店為例,設計上採用了更活潑的色彩,並融入了時下流行的元素,例如拼花磚牆 。店內設置了多種座位選擇,並提供充電插座、自助點餐機等設施,滿足不同顧客的需求 。  

Gino Lau表示,店舖設計的升級,不僅僅是為了追求視覺上的美感,更重要的是希望創造一個讓顧客放鬆身心、享受美食的空間 。

事實證明,這項投資是值得的,北角分店在翻新後,業務增長了約40% ,顧客用實際行動表達了對新設計的喜愛。

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人才為本 快樂蜂的共融職場

Jollibee的成功,除了顧客的支持,更離不開一支充滿活力、凝聚力強的團隊 。Gino Lau強調,Jollibee將員工發展與食物品質並列為品牌的核心價值 。  

Jollibee的團隊背景多元,匯聚了來自不同國家、不同文化背景的員工 。為了讓員工安心工作,Jollibee為全職員工及其家人提供醫療保險,這在快餐業中實屬少見 。  

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Gino Lau分享了一個讓他印象深刻的例子。Jollibee的創辦人陳覺中,雖然是菲律賓首富,生活卻十分低調。

有一次,他來香港出差,竟然選擇了經濟艙Premium的機位,還親手提著兩大袋芒果,作為手信送給香港的同事。這份謙遜、親切的態度,深深感染了Jollibee的每一位員工,也塑造了Jollibee獨特的企業文化:尊重、關愛、團結 。  

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快樂的感染力!Gino Lau的香港願景

談到對Jollibee在香港未來的展望,Gino Lau充滿信心 。他表示,Jollibee會繼續聆聽顧客的需求,不斷創新,將「啖啖快樂」的品牌理念傳遞給更多香港人 。  

「我們會繼續按照客人需要發展,希望他們在哪裏,我們就在那裏,將歡樂擴散全港!」  

從一隻小小的蜜蜂,我們看到了Jollibee的勤奮與活力。從Gino Lau的分享中,我們更體會到,Jollibee的成功,不僅僅在於美味的食物,更在於品牌對顧客的尊重,對員工的關懷,以及對這座城市的熱愛 。  

在競爭激烈的香港餐飲市場,Jollibee用一份「啖啖快樂」,走出了自己的路 。我們有理由相信,這份快樂,將繼續感染更多人,陪伴香港人走過每一個平凡而珍貴的日子 。  

(以上評論為作者個人意見,並不代表本網站立場。投資者須注意投資涉及風險,價格可升可跌甚至變成毫無價值。投資者在作出任何投資決定前,應詳細閱讀有關之風險披露聲明及相關文件。)

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