打造健康未來|專訪 MixCare Health 行政總裁兼聯合創始人 Alex Wong

- 24 Jun 2025
疫情重塑全球對健康的關注,亦為創新企業提供突破契機。MixCare Health 行政總裁 Alex Wong 把握時代變化,將保險與科技結合,打造全新數碼健康平台,重新定義員工福利與預防醫療。

從疫情中孕育的構思
「疫情之下,人們開始重新審視生活與健康的關係。」Alex 回憶創辦 MixCare Health 的契機:「我們見到社交、精神和身體健康的需求急速上升,亦見證長者學用 QR Code 打針、初次接觸視像問診,科技應用出現突破性的躍進。」 憑藉在保險業的多年經驗,他認為保險作為健康市場的主要付款方,理應與健康管理服務更緊密結合,於是決定創立 MixCare Health,一個結合保險、科技與健康管理的平台。

核心服務與定位
MixCare Health 主打企業員工福利平台及預防健康服務,涵蓋心理健康、女士健康、睡眠、健身、飲食、美容及醫療等不同範疇,並以「Preventive、Proactive、Predictive、Personalized」四大原則設計服務。 Alex 強調:「我們不想只做『出事才處理』的醫療服務,而是希望利用 AI 和數據協助用戶作出預防性選擇,讓員工有彈性調配醫療預算,根據個人需要選擇健身、美容等服務,實現真正個人化的健康管理。」

結合保險思維提升效益
健康科技市場競爭激烈,MixCare Health 卻能憑獨有模式突圍而出。Alex 表示:「我們並非單純解決用家一端的痛點,而是同時處理人力資源管理、供應商、保險公司等多方需求。」 透過與多間保險公司合作,平台直接接通企業團體保險系統,提升整體福利管理效益。「我們讓企業的人力資源部門以更靈活方式分配預算,提升員工參與感,同時降低未來保單風險。」

讓健康預測走進日常管理
談到 AI 應用,Alex 分享不少實例。例如系統若察覺員工近期頻繁申報腰背痛,可即時通知 HR 提供按摩或改善坐椅等服務,做到真正的早期介入。他指出:「AI 不只是自動化,而是預測和建議,在正確時機,把合適服務提供給最需要的人。」

從難題中尋找價值
「創業從來不是純粹解決問題,更要找到一個有人願意付費的痛點。」Alex 指出早期最大的挑戰,是如何證明服務具備商業可行性。幸運地,他們從一開始便選擇與保險公司建立長期合作,為業務奠定穩固基礎。 他亦坦言,團隊是成功關鍵:「創辦人理念清晰固然重要,但如何與團隊共享願景,並令他們願意長期投入,才是業務可持續發展的根本。」

目標成為亞洲領先福利平台
談及未來,Alex 的目標明確:「我們希望五年內成為亞洲最大的預防健康與員工福利平台。」目前公司已在新加坡、泰國等地展開布局,未來將透過與當地保險公司與供應商合作,按地區特性發展主題項目,並簽訂區域性合約,加快市場擴展。 他補充,最終指標不止於客戶數字,而是「用我們平台的公司,員工看醫生次數明顯下降,代表他們變得更健康」。

創業啟蒙
Alex 提到馬雲曾說:「不要等一切準備好才開始,開始了才會準備好。」這句說話陪伴他走過創業高低。他亦分享過去旅遊科技創業的經歷,讓他更懂得團隊合作的重要性。「太多自我中心是企業文化殺手。要成為好領導者,並不只是堅持己見,而是要讓人願意追隨。」

給創業者的建議
談到創業心得,他坦言:「不少初創敗在過度擴張,請太多人、融資過急。」他認為,企業不需急於改變世界,而是要保持專注與耐力。「創業是一場馬拉松,能否堅持初衷與熱誠,比起一時的機遇更重要。」