【可樂經濟學】從巴菲特到特朗普 富豪的可樂唔止汽水咁簡單！

「我身體的四分之一是可口可樂。」 這句巴菲特的自嘲，完美詮釋了他的投資心法。

他每日暢飲五罐可樂的習慣，不僅是一種個人偏好，更與他龐大的財富版圖緊密相連。

1988年他重金買入可口可樂股票，截至2025年，這筆投資為伯克希爾創造超過280億美元的驚人回報。

這種將個人快樂與資本運作無縫結合，是富豪們的專屬能力。就如巴菲特所言：「把錢放在你願意每天消費的品牌上。」這讓他不僅是可樂的忠實飲用者，更成了品牌的最強帶貨王。

外界誤解富豪們應該醉心高檔紅酒、藝術料理，事實卻恰恰相反。

比爾·蓋茨每天三到四罐健怡可樂，Elon Musk對汽水上癮，卡爾·拉格斐甚至靠一天十罐來保持狀態。

這種選擇背後，是對回歸最純粹小確幸的追求。對於這些人而言，可口可樂象徵著小時候的歡樂、創業路上的陪伴、以及權力巔峰也無法替代的那份親民、簡單與松弛。正因如此，一罐冰涼可樂反而成了最多億萬富翁共同的語言，也是社會階級穿透、真正平等的文化符號。

2025年7月，美國總統特朗普在社交平台Truth Social投下一枚震撼彈：

「我一直在與可口可樂公司談，希望他們在美國產品中用真正的蔗糖取代高果糖玉米糖漿，他們已經同意了！」

他盛讚此舉是正確且美味的抉擇。此言一出，立即引爆社交媒體。要知道，美國本土的可口可樂自上世紀80年代以來，主要採用高果糖玉米糖漿（HFCS）為甜味劑，而在墨西哥和歐洲等地則沿用蔗糖。

特朗普的官宣不僅意味著配方可能迎來40年最大變革，更觸動了美國農業、供應鏈及健康議題的敏感神經。

對此，可口可樂官方僅低調回應「感謝總統的熱情與建議」，並表示將很快公佈新產品細節，態度謹慎，顯然仍在觀望市場與政策風向。

市場的反應最為直接。特朗普帖文發佈當日，高果糖玉米糖漿巨頭ADM（Archer-Daniels-Midland）與甜味劑供應商Ingredion股價當天遭遇重挫，ADM暴跌超過6%，Ingredion跌4.6%以上。

市場憂慮，一旦可口可樂減少採購，將對美國中西部玉米產業造成巨大衝擊。然而，可口可樂本身（NYSE: KO）的股價卻未受影響，反而維持強勁走勢，2025年至今逆市上升約16%。這再次印證了其作為全球防守型消費龍頭的品牌韌性。

可口可樂不僅是一罐飲料，更是一個價值 1,199.79億美元 的全球商業帝國。根據2025年凱度BrandZ全球品牌價值榜，可口可樂穩居全球第14位，並蟬聯食品飲料類榜首。​

這個數字背後的含義遠超想像：每天18億瓶的銷量意味著平均每秒賣出2萬瓶，而全球1/4的人每天都會喝一瓶可樂。更令人驚嘆的是可口可樂的市場統治力：在全球軟飲料市場中佔據14.9%的份額，在碳酸飲料領域更是高達46.5%。

巴菲特的投資眼光在此得到完美印證，他1988年投入的10億美元至今已經價值超過280億美元。

這些冰冷的數字背後，是富豪們熱愛它的深層邏輯：將簡單符號轉化為複雜的商業價值。

一罐不到5美元的可樂，透過巴菲特的投資、特朗普的政治喊話，最終構建起一個價值千億的商業生態。這就是「簡單快樂」背後最霸道的商業密碼。

（以上評論為作者個人意見，並不代表本網站立場。投資者須注意投資涉及風險，價格可升可跌甚至變成毫無價值。投資者在作出任何投資決定前，應詳細閱讀有關之風險披露聲明及相關文件。）