施丹回巢救皇馬丨職場上有得簡才是「老闆」

Polo Ng
  • 12 Mar 2019

皇馬在蘇馬利接任後,戰績不升反跌,在西甲和聯賽盃兩敗死敵巴塞,而在歐聯十六強更加輸俾次一班的阿積士,衛冕之路就此完結,而皇馬立即辭退蘇馬利,找回上季季初自行辭職的施丹回來救急,但今日不談足球,由施丹談談如何做一個有say的員工!

施丹回巢救皇馬丨職場上有得簡才是「老闆」

儲好自己的本錢

在2006年踢完世界盃後,施丹就宣布正式掛靴,而到了2009年就做了皇馬主席佩雷斯的特別顧問,2010年就做了時任教練摩連奴的特別顧問,2013年做了安察洛堤的助教,2014才升為B隊的主教練。其實當你入職的時候,你要清楚自己的地位和能力,如果你被分配到不是最理想的職位,忍一時其實並沒有問題,並要當一塊「海綿」盡量吸收所有知識,好好裝備自己。

施丹回巢救皇馬丨職場上有得簡才是「老闆」

不怕鋒芒畢露

老生常談:「機會是留俾有準備的人」,但後續是「如何把握機會?」,施丹就教你鋒芒畢露!因為曾經擔任B隊的主教練,施丹不喜歡大名氣球星,反而重用阿辛斯奧、洛蘭迪等年輕球員,而巴爾、伊斯高上陣次數卻很少。皇馬作為傳統的銀河艦隊,大手買入球員已是平常事,但他反其道而行。如果公司有機會讓你發揮,你會綁手綁腳、還是盡情表現自己?

施丹回巢救皇馬丨職場上有得簡才是「老闆」

價值最高時離場

「急流勇退」說起來容易,做起來困難,因為你永遠都覺得自己還有高峰可以再上,而施丹做到了。在2016年的季中,施丹正式成為皇馬教頭,在執教兩年半中,他連續三年奪得歐聯冠軍,亦是第一教練達到如此成就。一句「Need for change」為由,在2018年季尾,宣布不與皇馬續約。

施丹回巢救皇馬丨職場上有得簡才是「老闆」

職場一直都不是談感情的地方

由2001年開始,施丹以當時歷史高轉會費由老婦人轉會到皇馬,一直踢到退役,然後2006年開始擔皇馬的教練團工作,數數手指已經有17年。「做咁耐點都有感情」、「老臣子冇功都有勞」,但施丹從來沒有這樣想過,應該走的時間,就應該離開,因為當你沒有利用價值時,公司也是會想辦法逼你離開,尤其主席是佩雷斯。

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回巢時的牙力

回頭草不是不能食,而是好不好食?當你知道自己價值,知道公司有多需要你之後,你的籌碼就大大增加了,施丹一回巢就要求加人工,但重點不在此,是「權力」。施丹還要求可以全權掌握買賣球員的方針,這是在皇馬教頭非常少見的。

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